度量华夏，标计千秋。计量，一直与经济发展、科学技术进步、社会生活息息相关。自秦代统一度量衡起，从古代计量到现代计量，计量始终伴随中华文明不断演进，成为民族复兴的直观见证。作为计量的载体，仪器仪表是人们探知自然、改造世界的重要工具，迄今已经历模拟时代、数字时代，正加快进入智能时代。
在众多时代推手中，有一家公司仅用17年就实现从创立到辉煌，成为中国工业流量仪表行业的一线品牌。其产品覆盖石油、化工、冶金、电力、轻工、食品、市政、交通等领域，不仅打破了国际大品牌对中国市场的长期垄断，而且凭借优秀品质和出众口碑，反向出口到美国、英国、韩国等发达国家，在俄罗斯、印度、土耳其等国也广受热捧。这家隐形冠军企业，就是天津迅尔科技股份有限公司（以下简称“迅尔”）。
迅尔成立于于2006年，是专业的流量仪表制造商、工业计量物联网方案提供商，致力于为社会提供精准、可靠、先进的计量产品和“一站式”高效服务，是国家级高新技术企业、专精特新“小巨人”企业，天津市“战略性新兴起的产业领军”企业，还获得了天津市五一劳动奖状等多项荣誉。
迅尔所在的天津，自古商贾云集，是我国近代工业的发祥地、民族工业的摇篮，工业史长达150多年。第二次战争后，天津成为“洋务运动”官办工业北方中心，地处三岔口的“三条石”逐渐萌芽了近代民族工业。新中国成立后，天津诞生了中国第一部彩色电视机、第一部电话、第一架照相机、第一台汽车发动机、第一台模拟电子计算机、第一只手表……包括中国第一台水表同样诞生在天津。
工业盛而商业荣。对仪器仪表行业来说，天津流量仪表产业门类齐全，外部协作配套完善，专业人才众多，有着独特的地利优势。深厚的人文底蕴，完整的上下游产业链，为伟大企业诞生提供了理想外部环境。
敢为人先立潮头，攻坚克难补短板。迅尔董事长兼总经理李红锁的这句发言，刊登在2016年6月7日《人民日报》特刊上，时值其受邀参加中国科学技术协会第九次全国代表大会后。
1977年生的李红锁，祖籍河北，大学入党，是年轻一代企业家中的佼佼者。2016年入选天津市新型企业家培养工程，2020年入选天津市企业家队伍建设“111”工程杰出企业家，同年被评为天津市劳动模范。同期，李红锁担任中国仪器仪表学会常务理事、中国土木工程学会燃气分会理事等职。
李红锁希望，让慢慢的变多的细分行业，出现一个个“民族标杆品牌”，共同托起中华民族伟大复兴的中国梦。这种期望，从迅尔创立之初萌生一直延续至今。
2006年7月，意气风发的李红锁联合3位志同道合的伙伴，凭着艰难筹来的20万元，租了一套100多平米的民房，怀揣梦想，开创了迅尔。酷热的夏季，燥动的青年，开启了迅尔的成长之路。他们制订了长远目标：立足天津，对全国，走向世界，最终成为国际一流的中国仪表民族品牌。
新中国成立以来，我国仪器仪表的发展经历了从无到有的仪器仪表工业体系建立时期、从有到全的成长壮大时期、从全到大的高速成长时期、从大到强的新常态时期，走出了一条从仿制到自行设计、从技术引进到消化吸收、从合资合作到自主前行、从国内市场走向国际市场的成长之路。
但客观而言，国内仪器仪表的从业者与国际领先水平差距依然较大，整体落后约15~20年。13个机械工业中，仪器仪表行业外贸逆差最大。尽管中国是全球最大市场，但是长期以来我国的核电、能源、石化等重点行业应用的仪器仪表以进口产品为主。即使在国内企业主攻的中低端领域，国货表现也难差强人意，细节做工粗糙，可靠性、稳定性差，难以与国外同种类型的产品抗衡。
要改变国货低端、粗糙、不耐用的标识，就要从细节做起，提升科技含量，同时打造国外产品所不具备的特色优势，才能逐步赢得市场认可。知易行难，这注定是漫长艰辛的历程。
靠产品和技术起步的李红锁，深知做事扎实的重要性。反复思量，李红锁决定从品管体系建设入手，先努力将细节做到极致，夯实产品质量的根基。
设计方面，他带领研发骨干，投入大量精力用于产品设计和质量管控，用最严格的工艺审慎对待每一件产品。小到一个接线端子的选用，大到整个技术路线的确定，以近乎艺术家的眼光去审示每一件作品，决不让一件次品砸了公司的牌子。
队伍方面，他高薪聘请专业技术人员担任品管体系负责人，在一个月内即重组完毕一支22人的品管队伍，配备了工艺工程师、体系工程师、品控工程师，由他直接负责。
流程方面，科学地设置来料检验、过程检验及控制、出厂检验和售后指导等环节，利用生产信息化管理系统和智能仓储管理系统，实现产品全流程可追溯，全面保障了产品质量提升。
这套科学的品管体系实施当年，产品的一次性下线%，质量和精度的大幅度的提高，带动了用户满意度的大幅度的提高，同时公司的效益也大幅度的提高了。
有了品质作后盾，李红锁推介国货的底气十足了许多，开始与国际巨头正面PK。2015年以来，迅尔积极参加国际行业展会和论坛，连续数年亮相德国汉诺威工业博览会，多次组织与国际知名自动化企业的交流与对话，相互取长补短。迅尔在打铁自身硬的豪迈中，一步步走向行业的品质巅峰。
迅尔源起于天津大学过程检测与控制重点实验室，其基因天生就有对产品技术创新的追求。技术创新、产品研制，伴随着迅尔成长的每一个阶段。
基于苦练内功的不懈追求，迅尔早早组建了专业、独立的研发机构，与清华大学、天津大学、中科院、天津市计量监督检测科学研究院、市政设施建设工程华北设计总院等科研院所长期开展产学研合作，在加拿大、新加坡设立海外研发机构，获得了“天津市企业技术中心”称号。
公司技术中心的升级版——“流体测控技术产业研究院”正加紧筹备中，这是我国首家相关领域技术的专业研究机构，是未来行业内技术创新、技术交流的聚集地。
李红锁认为，投资建设高水平的检验测试中心，不仅是实力的象征，也展示精益求精的态度，更体现的是迅尔扎根计量的信心和向上突破的决心。为此，他力排众议，斥资3000多万元建成业内屈指可数的超大口径流量标定检测中心，正在申请CNAS认证，那样就可以为行业提供服务和技术支持了。“一花独放不是春”迅尔从始至终坚持联合业内企业一道，为振兴我国流量仪表行业而努力前行。
近年来，迅尔对产品技术的投入持续增加，每年都拿出出售的收益的8%—10%投入到研发中，现有研发技术人员50余人，承担和参与了20余项国家级、省部级的基金项目和课题，累计获得了近200项的各类知识产权授权。公司每年都有十余种新产品、新技术推向市场，多项产品、技术填补国内空白。
有了强大的技术后盾，公司目前可为各行业用户更好的提供八大系列工商业用流量仪表，以及智慧水务、智慧热力、综合能源管理等物联网系统解决方案，营销网络遍布全国，分别在河北、广东、辽宁、福建、新疆、安徽、湖南、山东等地设有8家分支机构，加上200余家经销商，使得公司最新产品能同步销往全国。2023年，迅尔共生产销售各类工商业用流量仪表60000余台，出货量始终保持在行业前列。
有了足够大的出货量支撑，迅尔尝试将民用流量仪表生产线，改造成工业流量仪表生产线。由于缺乏现成的案例参考，李红锁带领自动化团队反复研究，前后改版十多次终获成功，成为业内的新创举。如今，距天津总部60公里的迅尔仪表青县生产基地，由迅尔自主研发、国内首创的工业流量仪表自动化生产线稳定运行，用仪表测量着行业的新高度。
批量化的生产，带来了总成本的大幅度降低，进而提升了产品竞争力。迅尔的多款产品，凭借的超高性价比，成功赢得了客户信赖，一部分实现了进口替代和解决了“卡脖子”问题。
智能化方面，李红锁带领迅尔走在时代前沿。2015年，迅尔推出了自主核心器件数字化涡街流量计，不仅适合使用的范围广，精度高而且能长期稳定运行。为了重点攻关的难题，迅尔的新加坡实验室负责核心器件的整体设计，在台湾完成流片定型。历经三年反复实验，研发成功。它尺寸更小，性能却更可靠。这款智能产品打破了欧美等发达国家的技术垄断，获得了天津市“杀手锏”产品认证，被评为中国仪器仪表学会的优秀产品奖。目前，慢慢的变多的迅尔产品，在科技赋能之下，引领行业步入智能时代。
逐梦无止境，创新不停步。迅尔新建的生产基地占地110亩，一期工程已于2021年投入到正常的使用中，已实现年产10台的生产能力，全面建成后可形成25万台套/年的交付能力，实现人机一体化智能系统的“黑灯工厂”，将成为中国乃至世界举足轻重的工业用流量仪表生产基地，进一步助推迅尔成为中国工商业用流量仪表领域的领军企业、冠军企业。
迅尔的成功源于其对行业的深入理解，对客户的真实需求的敏锐把握，以及对品质和服务的不懈追求。自企业成立以来，迅尔一直秉持着快速反应和专业服务的理念，立志成为客户最忠诚的伙伴。
如今，在工商业流量仪表领域提到迅尔，就从另一方面代表着可靠、稳定、精准、放心。当初，名不见经传时的迅尔，生存是企业的头等任务。无论跟在大企业后面捡漏，还是在列强夹缝中求存，或是去勇闯未开发的市场沼泽地，只要能维持企业的稳定发展，让员工有稳定的收入，李红锁都不遗余力的去争取。
创业初期，对待客户的各种个性化需求，一线技术人员有些烦躁。李红锁劝慰大家，务必稳住心态，尽量实现用户看似无理的要求。在他看来，今天的零散需求，可能是未来的批量商机。只能为别人所不愿、不能，企业才能足够的发展后劲。
2009年，国家“西气东输”二线年的迅尔成为工程流量仪表供应商之一，负责对甘肃、宁夏等段54个检测站发电机消耗的燃气进行计量管理。
面对零下40度的野外环境考验，要求配套仪表能够捕捉微小流量的变化，且须长期稳定工作。这对于当时国内企业，无疑是技术实力的一次大考。面对难得的市场机会，很多企业只能望而却步。
尽管平时表现精准稳定，但在开始测试的时候，迅尔的仪表却出现计量偏差。为应对长时间极寒的考验，迅尔技术团队反复改进仪表温控设计，仍然没有达到预期效果。一筹莫展之际，从汽车挡风玻璃加热中受到启发，将汽车行业的加热技术创造性地运用到工业仪表上，取得了技术性突破。经过一年多的现场反复测试，最终问题圆满解决，项目顺利验收。
无独有偶。助力新疆油田开采的经历，堪比参与“西气东输”工程燃气计量的成功。
新疆克拉玛依百里油区，是新疆油田公司主要石油生产基地之一。由于当地石油属于稠油，粘稠度甚至超过沥青，只可以通过注入蒸汽稀释的方法开采。当时油田采用SAGD蒸汽热采工艺，蒸汽温度直接影响石油粘稠度，因此要求精准计量出蒸汽的热量。由于蒸汽里含有大量液态水，仅凭一种原理的仪表无法计量出蒸汽热量，现实倒逼迅尔须在短期内开发出适用新品。
百里油田恶劣的作业环境，加上茫茫戈壁大幅度的昼夜温差，让坚守现场攻关的技术团队苦不堪言。凭着过人的专业相关知识和超人的创业精神，团队最终成功研发出两项流计量仪表装置，可同时计量蒸汽和饱和水两相数据，真正的完成了两相流。反复测试后，项目在新疆克拉玛依油田得到了成功应用，能够让油田实时、准确的了解到井下地质情况，及时作出调整采油工艺，极大地提高了采油效率和采油量，受到客户盛赞和推广。
类似参与重点项目的经历，成为李红锁创业过程中难忘的记忆。通过市场需求，倒逼企业成长，恰恰诠释了价值的含义。
展现出独特市场价值的迅尔，不可避免的成为资本追逐的目标。或投资，或合作，或干脆收购。面对财富自由的诱惑，李红锁表现异常冷静。从创业伊始，李红锁内心一直坚守着自己的价值观。“‘但有鸿鹄志，不轻言我身’，我和我的团队愿以毕生的精力在本专业上为国家的发展尽绵薄之力，不负少年头。” 2015年5月17日晚，38岁的李红锁写下感言。
成功不忘理想追求，李红锁婉拒了国际有突出贡献的公司的并购要求，谢绝了国内大规模的公司的控股诉求，只根据发展需要选定创业板上市企业汉威科技作为战略合作伙伴，共同致力打造高端的民族品牌。
随着国产仪表的一直在升级、持续不断的发展，国内仪表的性能与国外的差距正在慢慢地缩小。如迅尔自主研发的电磁流量计在精度、稳定性上已接近同类国外品牌，隔离更换涡街流量计在部分性能上完胜国外产品。
年轻的迅尔开始步入全球化战略阶段，将企业宏伟蓝图主动融入国家“一带一路”的伟大倡议，渐次布局东南亚、中东、南美洲和东欧等市场，同步建设海外研发中心和售后服务体系，让电磁流量计、涡轮流量计、超声波流量计和涡街流量计等更多高品质的产品服务海外客户。
中制智库理事长兼研究院院长新望指出：迅尔成为隐形冠军的生存密码，主要有四个方面：扎实厚重的专业基础，塑造出竞争发展的底气勇气；持续强大的科学技术创新能力，助力企业占领行业技术高地；不遗余力建设科学的品管体系，保证了产品的质量；面对国内外诱惑，能够头脑清醒，不忘初心，目标明晰，保持了正确的发展方向。
“一带一路”“双碳目标”“人机一体化智能系统2025”“鼓励进口替代”“解决卡脖子问题”等一系列政策东风的助推和引领，为众多像迅尔这样的优质科技型民族企业，提供了新的时代助力，打开了广阔的空间。
计以跬步而厚积，量之千里争奋发。在未来的发展中，迅尔科技将继续保持其在行业中的优势地位，用强大的研发实力、精准的产品定位和高效的全程服务，推动仪器仪表行业加速进入智能时代，以恒心、匠心、赤子之心把迅尔打造成享誉国际的民族品牌，为中国科技发展和社会进步作出更大贡献。
